战略布局 “攘外”先“安内”
时至今日,中国水泥工业已经发生了翻天覆地的变化,水泥生产工艺有了长足的提高,有实力的大型水泥企业也不再只华新一家。而百年华新,却因为自身的种种原因,落在了海螺、冀东、山水等企业的后面。
为了顺应行业发展的要求,在2005年,伴随华新走过了近半个世纪的1、2、3号窑结束了自己的使命。
而在不久前的7月,华新水泥赤壁分公司年产200万吨的新型干法水泥生产线正式投产。赤壁,湖北的南大门,距离湖南岳阳仅100公里。在这个咽喉位置设下年产200万吨水泥生产线,华新的指向十分清晰:除满足鄂南市场需求外,以岳阳为桥头堡,直取湖南市场。
布点边界,近可守省内,远可攻省外。边界战略,成了华新抢占市场的一招妙棋。
仅仅在半个月前,华新与秭归签约,兴建日产4000吨新型干法水泥熟料生产线。落子秭归,除看中当地丰富的石灰石资源外,进军毗邻的重庆市场,无疑是华新战略意图之一。
此前的6月18日,华新刚完成在鄂北市场的一招棋:投资5.5亿元,在河南信阳布下年产200万吨水泥生产线。这一招棋,弥补了孝感石灰石资源的不足,同时以信阳为基地,内则抢占孝感,外则辐射河南。
从秭归到信阳,再到赤壁。短短月余,华新连发三箭,速度之快,让人惊讶。大手笔的背后,是华新对湖北市场的全盘掌控。
总部在黄石的华新,最先布局的是鄂东市场。在这个石灰石尤其丰富的区域,华新先后在阳新、武穴投资兴建生产线,将一些曾觊觎湖北市场的水泥企业挡在东大门外。
把守住鄂东后,华新迅速发兵恩施、宜昌、襄樊,以先进的工艺,成为鄂西北水泥市场的翘楚。
在完成省内市场布局的同时,华新也不忘抢占商机,在外省市场分得一杯羹。
早几年,华新布点苏州和南通,在高手云集的华东市场打下一枚扎实的楔子。
凭借与三峡工程总公司的良好合作,华新随之转战云南,将湖北人产的水泥浇铸进金沙江梯度开发的大工程中。
此外,为支援西藏建设,华新在雪域高原建下第一条大型水泥生产线,除造福当地基础设施建设外,这个援建项目,也为华新创造了滚滚财富。