中信重机的“四高”路线

诚信的实践理念

　　很多企业都在讲诚信。而任沁新对此也有自己的思考。他说，中国传统观念也有讲究诚信，但是停留在道德层面，靠的是人的思想觉悟。而西方把诚信落实到了法律、规范的层面，如果不诚信，就会受到法律的惩罚。企业也是同样的道理，不能靠人盯人来监督考核，而是要建立一种规范体系，让大家自觉去遵守，企业才能运转良好。

　　中信重机在2005年开始建设诚信体系，现在正逐步落实到行为规范中去。比如所有员工包括他本人在内，都要签字履行诚信的承诺。

　　从2006年起，中信重机开始推行员工岗位诚信度考核，把诚信管理融入企业生产经营的各个环节。员工岗位诚信度评价采用百分制，每年进行一次，员工不履行岗位职责，推诿、扯皮、失职、渎职等岗位不诚信行为都将被记入员工岗位诚信档案。考核办法还对员工诚信度评价分数做出了具体规定，诚信度不仅关系到员工的年终奖金和收入，还将直接影响到他们的评优和升迁。 通过这些实实在在的措施，把诚信建设落到实处。

尾声

　　一个企业只有不断地与时俱进，做出其他人想不到的、做不到的产品，才能带领企业走在行业前列。这是中信重机的追求，也是任沁新个人的追求。他说，这是没有止境的。

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