双峰海螺2006年创利税近1.3亿元

      2006年来，双峰海螺水泥有限公司充分发挥集团公司优势，建立高效内部管理模式。从健全组织管理体系、技术保障体系和考核反馈体系入手，强化专业管理，严把质量关，全面强化生产经营管理，引进先进的工艺生产技术。深化劳动人事和工资制度改革，完善业绩评价体系，加快人力资源开发，建立了全员目标任务和各项经济技术指标挂钩的业绩评价体系。通过开展“两考一评”的形式，引入市场竞争机制，营造“比、学、赶、帮、超”的竞争氛围，为公司的健康发展奠定坚实基础。

      双峰海螺熟料生产线是湖南水泥史上第一条日产5000吨生产线，该生产线采用国内最先进的新型干法窑外分解技术的低NOX燃烧器和具有世界一流技术的低噪音、低能耗的进口立式辊磨机、皮带斗式提升机。同时，生产线环保装备使用美国技术，国内制造的高效电收尘及袋收尘，生产用水选用内循环式水冷却系统，各污染物排放均优于国家标准。