风雨过后 方见彩虹——访德州晶华集团大坝公司董事长田文顺

图为中国水泥网CEO邵俊、总编张敏与大坝水泥高层座谈

      中国水泥网：大坝水泥作为一个成功的企业，发展到如今的规模，相信也离不开良好的企业经营管理和人才机制。能否请您谈一谈这两方面的情况。

      田文顺：扎实的基础管理是品牌做大做强的保障。几年来随着企业的飞速扩张，晶华集团在强化基础管理上进行了不懈的探索，模拟法人管理机制的推广、模式化管理的构建与实施、全面预算与成本控制体系的建立，保证了企业在高水平、高质量基础上的快速膨胀和品牌扩张。

      卓越的人才团队是品牌持续成长的第一要素。晶华集团坚持“用好人中的能人，用能人中的好人”、“以人为本”的原则，营造一个人尽其才的良好环境。健全深化以考核评价为基础，岗位责任、风险与工作业绩挂钩的激励约束机制，充分调动各类人才创新、创优的积极性。同时实现规范化管理，应通过继续教育和专业培训，加强企业管理人才队伍、技术人才队伍和营销人才队伍建设，提高企业的综合竞争力。

      优越的人才环境，广阔的事业舞台，激发了晶华人干大事、创大业、实现自身价值的豪情壮志。一流的人才创出了一流的事业，一流的人才塑造出一流的品牌。

      在“诚信创新，培育精品”企业经营理念的指引下，善于创新，勇于登攀的晶华人，已奋起直追，向“中国名牌”和“中国驰名商标”进军。

      通过这次访谈，中国水泥网对新一届领导班子带头下的晶华集团有了更深入的了解。作为一个老企业，晶华集团有过7年资产骤增30亿元的辉煌发展，并打下了非常扎实的产业基础：晶华集团已建成全国最大的粉煤灰低碱水泥生产基地，全国最大的日用玻璃生产基地，全国重要的精品浮法玻璃生产基地，世界最大的空心玻璃砖生产基地。然而，几项业务齐头并进地发展也带来了许多问题，考验着晶华人的应对能力。不经历风雨，怎能见彩虹，通过这次危机的成功化解，晶华集团掀开了发展道路上的新篇章。

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