泰山水泥：煤炭+运输+电=优势

中国水泥协会会长雷前治为公司题词

人才机制：送出去 请进来

      泰山水泥建立初期，管理人员、技术人员都是半路出家，从煤炭行业转入水泥行业。作为水泥行业的新人，泰山塑造了新的企业形象。“忠诚、敬业、勤奋、服从”是泰山的企业精神。在这样的企业精神指导下，泰山人吃苦耐劳、服从意识强、爱岗敬业。

     “德才兼备重点使用 有德少才培养使用 无德有才控制使用 无德无才坚决不用”是企业的用人之道。在人才培养方面，公司一方面送出去，让员工进行系统地岗位培训；一方面请进来，邀请专家现场指导。内部管理上，为提高员工的实际操作水平，对岗位工进行岗位测评和现场考试，所得成绩与绩效考核奖金挂钩。

　　企业不仅要会用人，还要懂得如何留人。泰山水泥专门建立了人才信息库，将每位员工的工作表现等编写入库，为职工晋升搭建平台。对资深专家实行特别薪制。同时，为职工提供展示自己才能的平台，创办了水泥研究中心。这个中心一方面实现技术和信息的交流，让职工通过平台了解新工艺、新知识。除此之外，定期举办活动，给大家更多的交流机会，也使员工更有归属感。