在挑战中展翅高飞——访合肥水泥研究设计院院长徐宁

 

     徐宁，工商管理硕士，合肥水泥研究设计院院长。作为掌舵人，他带领合肥院探索出了一条独具特色的科技成果产业化之路。目前的科技成果转化率已高达90%以上。在整个水泥行业遭遇寒流的时候，创造了销售收入连续五年以近100%速度增长的奇迹。2005年实现销售收入13.6亿元，为2000年6500万元的近21倍；合同成交额突破20亿大关；出口创汇9000万美元。各项经济指标均创历史最高水平。

 

     悠久的历史和辉煌的现实，在寒流中奇迹般壮大起来的合肥院引来了业内外的关注。是什么让合肥院在短短的几年中取得如此骄人成绩？中国水泥网CEO邵俊专程赶赴采访了合肥院院长徐宁，一解大家心中之迷。

 

 

     邵俊：自天津院进入中材国际后，与南京院、成都院成为一家人。同样作为国内重点科研院所的合肥院，会不会有一种“孤单”的感觉。徐院长怎么看待与这三大院之间的关系？

 

     徐宁：首先感谢中国水泥网的邵总到合肥院来采访，希望通过此次采访拉近我们与读者和企业的距离，更好的为大家服务。四大水泥院原分属各个集团，现在天津院进入中材国际后，天津院、南京院、成都院成为了一家人，这种形式对于我们来说挑战和机遇是并存的。三大院同属一个集团后，他们在市场竞争当中具有了协调和统一，所以不管在意识或形式上势必形成了一定的垄断，这是不可避免的。从这方面来讲，合肥院面临着更加激烈的竞争和挑战。而对于客户来说，他们更希望看见一个竞争而不是垄断的市场。现在国内外的一些大企业、大公司纷纷主动和合肥院联系合作，也许情况之一就是要打破这种垄断形式。从客观上来讲这也为合肥院带来了机会，关键在于合肥院如何把握住事情有利的一面，让挑战变为机遇。