该公司坚持以经济效益为中心，落实“调优品种结构、调优产品价格”的“双调优”策略，实现有限资源的最佳配置；坚持以全面预算管理为工作主线，紧密围绕全年目标，有效规范生产经营工作；努力推进主辅分离工作，显著地优化了企业结构，从而集中精力发展水泥主业。巨龙公司表示将认真编制落实2005年生产经营计划，继续抓好清理整合企业减少管理层次的工作，把企业做得更强更大。（中国水泥网  转载请注明出处）