早在一九九五年，嘉泥就进军大陆水泥业，八年在大陆的打拼经验是台泥看中张安平 

的重要原因之一。而张安平同时系台泥前董事长辜振甫的女婿，这一亲上加亲的举动使得业内人士猜测，亚洲排名第一的台泥和岛内排名第三的嘉泥将扩大策略联盟，甚至未来有合并的可能。

　　辜成允表示，之所以会推荐张安平出任台泥副董事长，因为未来将借鉴嘉泥的大陆经验，学习“西进”拓展水泥事业的事务。据了解，嘉泥在江苏的工厂与台泥在福州的水泥厂将首先在产销领域进行合作。

　　近年来，由于台湾西部采矿权已陆续到期，岛内可利用的矿产资源已经非常有限，多家水泥公司从水泥制造商转型为经销商。在这些水泥企业中，只有台泥在东部的石灰石矿石还可以用四百年，而嘉泥几乎没有可用矿藏，岛内排名第二的亚洲水泥矿藏也仅仅只能用八至九年。虽然宝岛东部矿藏丰富，但由于没有电厂配套，适合建水泥厂的地区已经没有，所以众多台湾水泥企业都将重心转到了大陆矿石比较丰富、配套设施比较完善的地区。有预测，再过十五年，台湾本土的水泥厂就只剩台泥了。

　　而另一方面，台湾每年水泥市场规模仅一千七百万吨左右，并且岛内经济持续不振，水泥需求量还在不断缩小；菲律宾等东南亚国家大量向台湾倾销水泥，岛内水泥价格持续下滑。相比之下，大陆每年七亿吨需求量的水泥市场，具有较稳定的水泥价格，正是台湾水泥企业的绝佳选择。

　　台泥的主要竞争对手、台湾远东集团旗下的亚洲水泥规划投资大陆十年，将建成五座厂，以达到其两岸总产量两千五百万吨，这直接对台泥的霸主地位形成较大压力。

　　面对亚泥咄咄逼人的扩张战略，辜成允在二00一年到安徽考察之后，制定了该公司在内地的整体发展规划，提出在未来三年内在大陆每年销售五千万吨水泥的目标。二00二年十二月，台泥与大陆最大的水泥公司海螺集团合资在安徽芜湖建造水泥研磨厂，投资三千万美金，占百分之六十股权。

　　二00三年四月下旬，台泥宣布，公司在大陆的投资将以福建、广东、广西三省区为主要发展区域，台泥规划五年内在福建与两广地区，通过收购旧厂或投资新厂的方式，设立二至三座年产能各一百五十万吨的水泥研磨厂，总投资额超过一百六十亿元人民币，台泥多数将以独资的方式进行。

　　辜成允表示：台泥原本规划五年内在大陆每年生产五百万吨水泥，不过近几年大陆的市场趋于稳定化，相对容易掌握，加上大陆经济一路飘红，全球经济景气有明显复苏迹象，因此决定将大陆发展目标倍增，希望至二00八年北京奥运会之前，达到年产一千万吨的目标。

　　辜氏家族力保台泥霸主地位的第二张牌，就是与嘉泥加强合作，以实现其水泥王国的蓝图。（中新社）